答好党业融合“四道题”，推动学科高质量发展

西南医科大学附属医院肿瘤科医生党支部深化落实医院“1357”战略规划，锚定以高质量党建引领科室高质量发展的“目标”，认真答好“融合四题”，奋力推动学科高质量发展取得新成绩。

答好“思想文化引领题”，把好“党业融合”方向

“思想文化引领”是科室高质量发展的定海神针。

组织开展“五先锋”创建评选活动，率先试行“党员积分制”，开展“家风大讲堂”等文化活动；定期开展谈心谈话，提高员工积极性和幸福感。建设“以爱抗癌，爱筑希望”的科室文化，开展了安宁疗护上门随访等延伸性服务。2023年全年收到锦旗31面，感谢信5封，患者满意度98%以上，员工满意度为100%。采取义诊、科普文章、视频、直播及宣传手册等途径进行科普。多名党员获评医院“优秀共产党员”及“优秀党务工作者”，支部获评2023年医院“优秀宣传奖”第二名及四川省优秀癌防中心，2024年学校“优秀基层党组织”。

答好“临床服务能力题”，激活“党业融合”引擎

“临床服务能力”是学科高质量发展的重要基础。

支部成立包含高、中、初三级职称的“临床实践”高效管理团队；大力推广新质生产力-近距离插植放疗，吸引数十家国内知名医院前来参观交流学习；建立多学科会诊（MDT）、多学科科研、教学及新药临床试验（GCP）、行政MDT等合作模式；实现放化疗“一站式管理”，减少患者等待时间及简化就医流程。支部每月开展“党建引领，扬帆起航”活动，形成包含23家医院的集党建、医疗、教学、科研、质控、癌防、管理、GCP为一体的专科联盟，全面提高区域肿瘤诊治能力。2024年1-7月份学科在四川省专科排名由2023年第7名上升到第2名。

答好“科学研究创新题”，增强“党业融合”活力

    “科学研究创新”是科室高质量发展的活力源泉。

支部建立激励制度，对于不同层次的科研课题申报及立项、论文投稿及发表予以不同程度的加分；定期举办“实干笃行、奋楫争先”科研交流会；成立“传帮带”科研互助小组。2023年科室发表高质量文章43篇，较前提高了33%，每百名医务人员科研经费超过1200万，4名党员在国际级及国家级会议做大会发言，党员获批课题项目11项，其中传帮带小组获批科研课题3项。支部积极开展区域内学术交流及科研帮扶，近3年组织学术交流共81次，专题讲座34次，指导专科联盟医院参加各级比赛中获特等奖3个，一等奖5个，泸州市“卓越护理团队”1个，省级课题2项，市级科研立项25项，县级科研立项6项，县级科技成果二等奖1项。

答好“人才培养传承题”，培育“党业融合”潜力

“人才培养传承”是科室高质量发展的关键环节。

持续开展“强学促教”学习活动。每周举办“高山仰止 景行行止”规培医生培训课程，每月举办“学思辨行青咖会”，让青年骨干参与科室管理，每半年举办“学海无涯、行动必至”病例演讲比赛及“巧舌如簧、博采众长”辩论赛；实行规培学生双导师制。4名党员在学校及医院临床技能及教学大赛中获奖，3名学生获得省市级比赛一等奖，1名学生在国际级会议壁报发言，党员指导“大学生创业项目”14项。支部党建+项目获批医院2024年重大项目，15名党员在省级学术组织担任学术职务。