重庆医科大学附属第二医院入选“2020-2021全国公立医院党建创新案例”名单

为庆祝中国共产党成立100周年，展示全国公立医院党建工作成果，推动公立医院把党史学习教育与医院实际工作有效结合，在国家卫生健康委全国医院党建工作指导委员会办公室指导支持下，人民网·人民健康面向全国各级公立医院开展“2020-2021全国公立医院党建创新案例征集活动”及“党史学习教育‘我为群众办实事’公立医院党建工作创新案例征集活动”，旨在通过挖掘宣传公立医院开展“我为群众办实事”实践活动的创新做法、典型经验和实际成效，发挥先进典型的示范引领作用。
重庆医科大学附属第二医院入选“2020-2021全国公立医院党建创新案例”名单。

强化党建引领 推进医院高质量发展

重医附二院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实中共中央办公厅《意见》精神，全面加强公立医院党的建设，切实推进党委领导下的院长负责制，以党建引领改革，持续推动医院高质量发展。
一、高站位谋划部署
院党委高度重视，第一时间传达、第一时间部署、第一时间行动，坚持高位统筹，强力推动落实。组织党委扩大会议和中心组学习会议，传达学习中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》（中办发〔2018〕35 号）和《中共重庆市委办公厅关于加强全市公立医院党的建设工作的实施意见》（渝委办发﹝2018﹞42号）精神，切实把领导干部的思想和行动统一到中央精神和市委部署上来，让班子成员深刻认识党委领导下的院长负责制的重大意义，强化责任意识。并于2018年9月即正式启用党委会和院长办公会决策机制，明确了党委研究讨论医院重大问题的机制，把党的领导融入医院治理各环节，在全市公立医院中率先推行党委领导下的院长负责制。
二、高标准组织推进
一是建立健全机制，强化制度保障。第一时间对《党委会议事制度》和《院长办公会议事制度》进行了修订，并制定了《关于“三重一大”事项集体讨论决策管理办法（试行）》，确立了党委研究讨论医院“三重一大”事项的决策机制和党委会、院长办公会的决策形式。把党建工作要求写入《医院章程》，界定了党委和行政管理的权责边界，以章程为纲领，切实发挥医院党委的领导作用。进一步健全了《党委书记与院长沟通制度》、《党委书记与班子成员沟通制度》，推进了党委书记和院长、领导班子成员之间沟通协调的经常化、规范化和制度化，增强了班子整体合力，提升了工作的效率质量，并严格执行党委领导下的院长负责制报告制度。二是加强基层组织建设，落实政治保障。按照支部应建尽建，支部建在科室上要求，对原有党支部设置进行调整，将原19个党支部调整为3个党总支和71个党支部 ，配备支部书记（副书记）84名，并推行党支部书记和科室主任、教研室主任“双任双免”，充分发挥“领头雁”的号召力和凝聚力，目前我院教职工党支部书记100%由科室负责人担任。同时，还建立了《党支部参与科室重大问题决策制度》、《党委委员联系党支部、入党积极分子制度》，进一步强化党对基层支部、科室的领导，推动党委领导下各项工作有序有效开展。三是强化宣传引导，凝聚改革合力。精心策划多项活动，加强对全院职工的宣传教育，统一思想，凝聚共识。党委书记每年坚持给全院党员干部讲党课，各党委委员以普通党员身份参加支部党员大会、开展谈心谈话、讲党课，指导联系支部的党建和业务工作。在全院范围内认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，指导各支部开展每月一次主题党日活动、组织生活会，强化支部学习教育。设立“重医二院党建”公众号，医院官微服务号增设“重医二院党建”栏目，形成以官网、官微、微信小程序为核心的舆论阵地，加强政治理论学习和支部宣传，引导全院职工切实增强对党委领导下院长负责制的认识，切实领悟到制度改革的重要意义，提高政治站位，支持和参与改革工作。
三、高质量贯彻落实
一是严格执行决策制度。每周一次定时定点召开党委会、院长办公会，严肃会议纪律，规范请假制度，严格按照议事流程执行，会议坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，贯彻了民主集中制，切实保证决策的科学化、民主化。制定《党委领导下的院长负责制执行情况报告制度》，完善医院党委向上级部门报告，各党支部、处科室向党委报告的制度，通过定期的报告检查，督促党委领导下的院长负责制各项要求的贯彻落实。二是凝聚共识明确目标。成功召开第三次党员代表大会，科学分析当前医院面临的发展形势，明确实施“六大战略”，推进“一院两区”内涵建设和高质量发展，提出把百年宽仁建设成重庆领先、西南前列、全国一流名院的奋斗目标。党代会圆满召开后，全院迅速掀起了学习贯彻党代会精神热潮，汇聚了凝心聚力团结奋进的发展共识，充分发挥了党委深入谋划部署、团结凝聚、引领带动教职工积极投身于医院建设的作用。三是加强党建与业务融合。把党建工作融入医院中心工作，统筹推进发展规划，将党建考核支部纳入到年度综合目标考核中，做到同制定同推进同考核，全面落实党管干部、党管人才，深入谋划部署、团结凝聚、引领带动全院教职工积极投身到人才培养、学科建设、科研管理等重大改革、重要事项、重点安排中，进一步增强了党建工作实效。
四、改革成效显著
我院切实贯彻落实了党委领导下的院长负责制，切实发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，把纵览全局、协调各方落在实处，改革成效明显、亮点突出。一是夺取疫情防控和改革发展双胜利。院党委统筹全局，院领导、党委委员总协调，党支部书复产记担任支部第一责任人职责，落实“两手抓”任务，稳步推进疫情防控和复工复产工作。抗疫工作获得肯定，党员干部在抗疫中获全国抗击新冠肺炎疫情先进个人等国家级荣誉表彰9人次，市级荣誉表彰77人次，区级荣誉表彰43人次；医疗秩序迅速恢复，在市内率先复工。作为市级涉外定点救治医院无一例院内感染发生，在市场受影响的大环境下实现了年经济收入3.84%的增长，获批国家一流专业建设点2个，国家一流课程1个、重庆市一流课程3个，国家住院医师规范化培训基地1个，夺取了疫情防控和改革发展双胜利。二是做好脱贫攻坚战工作。在院党委的领导下，党委书记、党委委员带队赴村走访调研扶贫工作及健康义诊，先后下派了4名脱贫攻驻村第一支部书记和4名乡村振兴驻村第一支部书记，坚仅2020年就超额完成消费扶贫任务共计225万元，并在两院区设立扶贫农产品销售专柜，持续用心用力用情推动扶贫工作。医院获评市卫健委脱贫攻坚集体记功，1名第一书记被评为全国脱贫攻坚先进个人。三是做好精神文明建设。加强党对精神文明的全面领导，以机制建设、强化宣教、实践活动、重点突破为抓手，大力培育和践行社会主义核心价值观，持续加强医德医风、师德师风建设，在全院营造崇尚文明的浓厚氛围，医院于2020年成功获评第六届全国文明单位。