加速康复外科指导下多维度管理提高围手术期医疗质量与安全

【案例编号】01831041100806

 

【医院名称】青岛大学附属医院

 

【医院等级】三级甲等

 

【申报类型】医院类

 

【案例方向】其他

 

 

【案例简介】加速康复外科理念是近年来外科领域重大进展之一，是一种全新的围手术期管理新模式和集成创新，加速康复外科理念的落地实施对提升围手术期医疗质量和安全、节约医疗卫生资源、实现患者舒适化就医具有重要意义。2019年国家卫生健康委办公厅下发关于开展加速康复外科试点工作的通知（国卫办医函「2019」833号），旨在通过开展试点工作，发挥试点医院的带动示范作用，逐步在全国范围内推广，提高诊疗效果和医疗服务效率，提升医疗资源利用率，改善患者就医体验，进一步增强人民群众获得感。 如何针对医院及科室实际，整合多学科资源优势，科学的制定全院加速康复外科标准化诊疗流程，真正的促进理念落地实施，是公立医院实现高质量发展重要的课题和挑战。 自2016年开始，青岛大学附属医院以促进高质量发展、提高患者就医体验为契机，采取走出去、请进来的方式，组织院行政、医护人员到国内最先开展加速康复外科的南京军区总医院参观学习，邀请加速康复外科的提出者丹麦Kehlet教授来院交流，剖析开展加速康复外科面临的瓶颈，积极探索建立多维度管理下的加速康复外科围手术期管理模式。（图.1） 青岛大学附属医院立足医院和科室实际，借鉴国内外先进经验，建立加速康复外科管理组织架构，确定试点科室和病种，建设示范病房，明确各工作小组的职责。目前，医院已建立以患者为中心、分院院领导负责、多学科参与多维度管理的加速康复外科围手术期管理新模式。

 

【案例附件】

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