景德镇市第二人民医院入选“2020-2021全国公立医院党建创新案例”名单

Thu Jan 06 16:33:46 CST 2022

为庆祝中国共产党成立100周年,展示全国公立医院党建工作成果,推动公立医院把党史学习教育与医院实际工作有效结合,在国家卫生健康委全国医院党建工作指导委员会办公室指导支持下,人民网·人民健康面向全国各级公立医院开展“2020-2021全国公立医院党建创新案例征集活动”及“党史学习教育‘我为群众办实事’公立医院党建工作创新案例征集活动”,旨在通过挖掘宣传公立医院开展“我为群众办实事”实践活动的创新做法、典型经验和实际成效,发挥先进典型的示范引领作用。
景德镇市第二人民医院入选“2020-2021全国公立医院党建创新案例”名单。

以党建模式提质聚力构建基层胸痛救治单元

一、背景
景德镇市第二人民医院心血管内科党支部成立于2020年6月,目前有7名党员,9名入党积极分子。这支队伍中,硕士研究生6名,本科10名;高级职称4名,中级11名,是一支高素质、业务精、能战斗的党支部堡垒。
近年来,急性心肌梗死成为危害国民健康的“头号杀手”。建立胸痛中心,就能够使“心”悬一线的患者得到最快速的精准治疗。实际运行过程中,我们发现周边乡镇、农村的急性胸痛特别是心肌梗死患者仍有不少由于救治不及时,死亡率明显高于城市患者的现象。究其原因,主要是乡镇、农村基层医院急救能力较弱,导致救治跟不上;同时,缺乏对胸痛患者的宣教、诊断及转运能力。基于上述原因,我院心血管内科党支部带领支部全体党员充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,巧用“加减”工作法,集聚党建合力,推动党建与业务融合共促,为胸痛患者搭建起一条高效通畅的“救心”高速路,形成了“党建相通,爱心相融”的支部党建品牌。
二、做法
(一)善用“加”法,突出党建引领力
1、在党建模式上做加法。通过基层胸痛救治单元的构建,让我院心内科党支部和基层卫生院党支部开启共建模式,起到了1+1>2的效果。一是以红色教育强党性。心内科党支部带领全体党员及入党积极分子通过开展党史学习教育、参观红色教育基地、观看爱国电影等方式的党内生活凝聚支部党员共识,增强全心全意为人民服务的理想信念和攻坚克难的决心。二是以主题党日强交流。支部每到一个乡镇卫生院,与其党支部联合开展主题党日,并就共建胸痛单元进行充分的思想交流,使其充分认识到创建胸痛单元的重要性和紧迫性。三是以明确责任强担当。通过明确乡镇卫生院支部书记作为第一责任人,与我院心内科党支部在党旗下签订合作协议书,确保了构建胸痛单元工作在党支部的领导下压实推进,组织有力。
2、在管理方式上做加法。
一是完善了区域协同救治体系。通过自然村-乡镇-我院三级管理,实现胸痛患者急救全域覆盖、全员参与、全程管理。二是建立齐抓共管的工作法。定期与胸痛单元建设单位召开三会(联合例会、质量分析会和典型病例讨论会),集中讨论解决胸痛单元建设过程中存在的问题,确保胸痛单元顺利运行。三是创新网格化管理机制。我院心内科支部书记为网格长,负责网格日常管理,胸痛单元建设单位支部书记担任专职网格员,负责网格内的工作协调。每个网格按照“4+X”(“4”是我院心内科支部书记、1名党员,胸痛单元建设单位支部书记、1名党员;“X”是胸痛单元建设单位所在区域出现的胸痛患者)的模式配备网格力量开展工作。
3、在服务能力上做加法。胸痛患者的快速救治,离不开专业知识的支撑。我院胸痛中心自2017年就取得国家胸痛中心,是景德镇市首家、江西省第五家胸痛中心,在运行过程中积累了丰富的经验和技术能力,打造了一支人人都是胸痛专家的高素质队伍。在此基础上,支部深入基层广泛开展培训乡镇卫生人员,让乡镇卫生院医务人员熟练掌握胸痛相关知识和流程。同时,联合乡镇卫生院党员同志和骨干组织党员志愿队,下到村组社区进行胸痛宣教和心肺复苏培训。据统计,心内科党支部创建胸痛单元近一年来,先后进行了52场次培训,培训人员1076人。
(二)巧用“减”法,激发为民服务活力
1、简化流程缩短胸痛患者就诊时间。建立胸痛单元的卫生院,如发现胸痛患者,卫生院医师及时启动“4个一”:第一时间给患者做心电图;第一时间将心电图传输到心内科党支部与每家乡镇卫生院建立的胸痛单元微信群并打电话通知网格长;确定心肌梗死第一时间给患者口服心梗救治一包药;第一时间将患者送往我院或给予溶栓。我院同步畅通绿色通道,实现无缝衔接。凡诊断明确需急诊手术的急性心肌梗死患者,直接由乡镇卫生院送到我院介入室,绕行急诊科及病房,真正实现病人未到、信息先到、医生先到。且所有胸痛患者实行先诊疗后付费。
2、减轻群众看病就医的负担。通过胸痛单元规范流程,可以快速抢救急性胸痛特别是急性心肌梗死患者总缺血时间,打通闭塞血管,挽救更多心肌,避免严重并发症,缩短住院时间。在治疗过程中,选择集中带量采购的耗材和药物,大大降低患者经济负担。落实双向转诊制度,对一些病情稳定的患者,两个支部及时沟通,将患者转到乡镇卫生院观察治疗,有情况随时派人到乡镇卫生院指导,既方便了患者,又降低了住院时间及费用。据统计,今年由基层胸痛单元转送的急性心肌梗死患者较去年同期比住院时间缩短了1.5天、人均住院费用降低了9367.54元。
3、减轻基层卫生院负担。一方面,党建上定期联合开展组织生活,资源共享,信息互动,帮助乡镇卫生院党支部在党建工作落细落实。结合工作职能策划形式多样的主题党日内容,激发了党员积极参与的热情,开创了“常规动作不走样,自选动作有特色”组织生活新局面。另一方面,业务上定期进行讲课,培训村医及老百姓,减轻了乡镇卫生院医师负担。规范接诊胸痛患者,避免了漏诊及误诊,减少了乡镇卫生院医疗纠纷的隐患。
通过巧用“加减”工作法持续推进了党建融合,以“党建红”引领“天使白”,内强医疗质量,外树党员形象,实现了在党建引领下的业务高质量发展和保障群众生命健康的“双提升”。
三、成效
1、支部党员“聚起来”。医院与各周边乡镇卫生院构建胸痛单元后从根本上解决了原先党支部党内组织生活形式单一、积极性不高、成效不明显等问题。心内科党支部党员一改过去的状态,有了主人翁意识,增强了自信心、自豪感,积极性明显提高,发挥了党员的主体作用,提振了首创精神;党支部之间凝聚了共识,形成了合力,拧成了一股绳,真抓实干,聚沙成塔;党员和党员之间,支部和支部之间形成了“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围,有效保证了党内组织生活的质量。该支部课题《以党建模式构建全市基层胸痛救治单元组织效果研究》已获省卫健委科研立项及资金支持。
2、业务工作“带起来”。 “学一学”,构建胸痛单元以党建为切入点,借由平台互相学习借鉴好的经验做法,与自身业务工作结合,触发了好点子、好创意。“帮一帮”,胸痛单元的建设不仅解决了党支部在党建方面的问题,还在业务工作中令党员握指成拳,发挥出更大专业优势,助推双向转诊,拓宽了服务范围,提升了发展质量,由此我院于今年5月顺利由国家级基层版胸痛中心提升至国家级标准版胸痛中心。
3、联盟活动“强起来”。自构建胸痛单元后活动更富有时代性和实效性,形式更加新颖,效果更有影响力。依托构建胸痛单元平台,支部党员主动走基层开展指导手术、业务查房、科普讲座等活动,切实提升了基层服务能力。截止目前,心血管内科党支部已成功抢救了胸痛救治单元转来的胸痛患者132例,其中心肌梗死患者27例。
四、探讨
我院心血管内科党支部以党建融合业务,丰富党建内涵、创新党建方式、锻造党建品牌,实现党的建设和业务工作"两手抓、两手硬",支部党员在党建品牌的锻造中争做志愿者,勇当奋斗者,为持续解决人民群众“看病难”问题探索了一条新路径,走出了一片新天地。

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