我在距离华南海鲜市场三公里的医院 修筑感控防线

2月11日我接到国家卫健委医政医管局发来调函，通知我赴武汉支援。接到命令后，我迅速准备。这一幕是那样熟悉，2014年12月我去援助非洲塞拉利昂防控埃博拉病毒感染救治的往事仍历历在目。这次新冠病毒肆虐，身为医务工作者我义无反顾。

临行前，同样身为医务人员的妻子看似平静的对我说，“疫情开始后我就已经预料到了，你是干这行的。放心工作，家里有我，你好好照顾自己”。听到她的话语，我带着感动，带着激情，更带着责任和期盼，搭乘12日中午的高铁直奔武汉，这里也是疫情最严重的地区。

上海铁路局工作人员一听说我是江苏省人民医院去武汉支援的医生，一路上对我非常照顾。到达汉口站后，迅速放下物资我便赶赴汉口医院进入工作状态，和北京佑安医院李素英主任交接工作并明确了本次支援的任务。李主任告诉我，来这里主要是给汉口医院提出感控策略建议，开展技术指导，与其他医疗队联合行动，如流程、布局的改造，清扫感控风险隐患，督查和反馈感控中的风险点。

初来乍到，虽然人生地不熟，但是多年的职业经验告诉我要尽快熟悉医院里里外外的每一个角落和所有的流程布局。武汉市汉口医院（原汉口铁路医院），建院于1897年，原本是一家二级综合医院，疫情开始前原本准备参加三级医院评审。但是突发的疫情完全打乱了原本的工作部署。这家医院距离华南海鲜市场也就三公里左右，和金银潭医院一样也是定点收治医院，医院收治压力非常大。现在疫情控制策略已经初显成效，方舱医院建立后，这里发热门诊的压力得到有效缓解，但是重症患者比例依然较高。

目前的门诊、外科楼和内科楼等都已经改造成了发热门诊和隔离病房。为了更好的了解患者收治情况及存在感控风险，我必须进入隔离区。来到这里后我发现，虽然这里有捐赠的防护服，但是尺码不全。尽管同事给了我一件“大号”，但实际上穿着非常小，脚脖子都漏着，也没有合格的靴套，穿上后防护衣后面部依然有裸露，N95口罩也是小号的，于是我和其他几位感控同仁一起，因陋就简，剪开乳胶手套用塑料胶带贴住，手套容易滑脱就用弹力绷带固定住，没有靴套就用2层塑料袋包住，只是地上有晒了消毒水，非常滑容易摔伤。当我们穿着这身行头走进病房时，大家都笑了。但是我们不敢笑也不敢弯腰，因为防护服真的很小。带着这样的全副武装，我在里面仔仔细细的查看了所有的流程，穿戴了将近4个小时的自制防护装备，当出隔离区的时候我的衣服里里外外都已经湿透了。

工作几天下来，我最大的感受是，这里有大量的医护团队前来支援，而我要做的事情就是把我原先的工作经验和这里的实际情况赶紧结合起来，为他们梳理盲区、改进路程、同时制订好相关的管理规范，希望通过我的努力，能为在这里的奋战的医护人员以及未来医院的工作者们还有广大的患者们筑起一道坚强的感控防线。

在这里每天的日子紧迫而有规律，忙碌而有激情。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，既来之，则战之，我会全力以赴用自己的专业知识和经验，为战胜疫情贡献全力，没有一个冬天不会过去，也没有一个春天不会到来。

采访：国家卫健委医政医管局新冠肺炎感控专家、江苏省人民医院感染管理办公室副主任、陈文森